رویای واقعی! فناوری اطلاعات: Real IT Dream : IT Expert .ir's Blog

مقاله علمي پژوهشي: چارچوب مقايسه و ارزيابي فناوري هاي يكپارچه سازي برنامه هاي كاربردي سازماني

2010-11-03T14:04:00.007+03:30

قبلاً در مطلبي با عنوان "چكيده پايان نامه ارشد..." از چارچوبي نام برده شد كه به متخصصين فناوري اطلاعات در ارزيابي و مقايسه انواع فناوري هاي مطرح در يكپارچه سازي سيستم هاي اطلاعاتي كمك شاياني مي نمايد. اين چارچوب كه در واقع خروجي پايان نامه كارشناسي ارشد بنده بود، در ژورنال بين المللي "journal of systems integration" ، Vol1, No 4, 2010 چاپ گرديد.
براي مشاهده چكيده مقاله و دانلود فايل PDF آن اينجا را كليك نماييد.

مقایسه انواع سیستم های مدیریت فرآیند به نقل از شرکت Skelta

2010-08-21T12:26:00.003+04:30

شرکت skelta (یکی از ارائه دهندگان راه حل های مدیریت فرایند) تعدادی از مهمترین سیستم های مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) را با یکدیگر مقایسه نموده است. در این مقایسه که در سال 2009 صورت گرفته است، حدود یکصد جنبه مختلف محصولات BPM ذیل با یکیدیگر مقایسه شده است:

SKELTA BPM.NET
ASCENTN
K2
Ultimus
Metastorm
Singularity
Global 360
Blue spring
Nintex Newgen
Orbis software
Cordys
SAP
Captaris
OnBase
File Net
Orangescape
SAVVION JBPM
Pega system
Bizagi
ARIS(IDS Scheer)

برای دریافت فایل مربوطه اینجا را کلیک نمایید

تغییر قالب سایت

2010-08-11T10:01:00.003+04:30

با توجه به درخواست های مکرر بینندگان سایت مبنی بر تغییر قالب سایت، قالب اون رو تغییر دادم. امیدوارم که مورد توجه بینندگان محترم سایت قرار بگیرد. از پیشنهادات تکمیلی شما جهت ارتقای کیفیت گرافیکی و محتوایی سایت استقبال می کنم.

یک مدل مفهومی برای راه اندازی معماری سرویس گرا

2010-08-10T10:41:00.004+04:30

در هنگام طراحی و پیاده سازی راه حل های مبتنی بر معماری سازمانی سرویس گرا، استفاده از یک مدل مفهومی یا چارچوب ساختاری ضروری می نماید تا علاوه بر مشخص شدن عناصر تشکیل دهنده این راه حل، دورنمای آن نیز مشخص شود.
در هنگام مطالعاتم در زمینه SOA به مدل ذیل برخورد کردم که به نظرم مدلی جامع و کامل در این حوزه است. مشاهده دقیق آن خالی از لطف نیست.

پروسه راه اندازی یک سیستم بر اساس معماری سرویس گرا

2010-08-10T09:33:00.012+04:30

اگر قصد داشته باشید بک راه حل سازمانی مبتنی بر معماری سرویس گرا را راه اندازی نمایید، اولین سوالی که به ذهن شما خواهد رسید اینست که برای راه اندازی این راه حل چه فرآیندی را دنبال نمایید و این فرایند شامل چه گام هایی می باشد.
david linthicum (یکی از خبرگان معماری سیستم های اطلاعاتی) در پاسخ به این سوال، فرآیند 10 مرحله ای زیر را پیشنهاد می نماید که به نظر من یکی از بهترین راه کارهای موجود است:
1- درک اهداف کسب و کار و تعریف علل موفقیت کسب کار
2- تعریف حوزه مساله یا problem domain
3- درک معنای کاربرد (application semantics) در کل حوزه مساله
4- شناخت و درک کلیه سرویس ها در کل حوزه مساله
5- شناخت و درک کلیه فرآیندها در کل حوزه مساله
6- تعریف سرویس های جدید
7- تعریف فرآیندهای جدید
8- انتخاب مجموعه فناوری های توانمندساز
9- استقرار فناوری یا فناوری های منتخب SOA
10-تست و ارزیابی راه حل SOA

برای دانلود کامل اسلایدهای مربوط به این پروسه پیوند ذیل را دنبال نمایید

مرجع یادگیری سریع BPMN

2010-07-22T08:48:00.003+04:30

ایجاد یک سیستم بر اساس رویکرد مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) با مدلسازی فرآیندهای تجاری آغاز می شود، جاییکه معمار سیستم ناگزیر به استفاده از استانداردهای مدلسازی فرایندهای تجاری است. یکی از استانداردهای مشهور و مناسب در زمینه مدلسازی فرآیندها BPMN است که فرآیندها را بر اساس سه مفهوم رویداد (event)، وظیفه (task) و انشعاب (gateway) مدل می نماید.
مرجع زیر که توسط شرکت BizAGI تهیه شدده است، بصورت بسیار خلاصه و تنها در یک صفحه مفاهیم فوق را تشریح می نماید. امید است که مقبول افتد.
برای دانلود فایل مذکور اینجا را کلیک نمایید

سمینار کارشناسی ارشد: مفاهيم، راهبردها و فناوري هاي يكپارچه سازي برنامه هاي كاربردي سازماني

2010-06-21T16:14:00.003+04:30

"يكي از جهت گيري هاي اصلي فناوري اطلاعات، يكپارچه سازي و اتصال سيستم ها و فناوري‌هاي اطلاعاتي جهت دست يابي به سيستم هاي يكپارچه و بدون درز است تا بدين وسيله، بستر مورد نياز جهت تحقق جامعه اطلاعاتي فراهم گردد. اين جهت گيري، يكپارچه سازي را به نيازي غيرقابل ترديد بدل كرده است. براي پوشش اين نياز، راهبردهاي مختلفي مطرح است كه يكي از مهمترين آنها، بكارگيري فناوري ها و راه حل هاي يكپارچه سازي برنامه هاي كاربردي سازماني (EAI) مي باشد. فناوري هاي نرم افزاري EAI با فراهم ساختن امكان اشتراك اطلاعات و فرايندهاي كسب و كار سيستم هاي اطلاعاتي مرتبط با يكديگر، دست يابي به سيستم هاي يكپارچه را ممكن مي كنند".
متن فوق بخشی از چکیده سمینار کارشناسی ارشدم بود که با عنوان "مفاهيم، راهبردها و فناوري هاي يكپارچه سازي برنامه هاي كاربردي سازماني" در سال 85 در دانشگاه تربیت مدرس ارائه شده بود.

جهت دریافت فایل کامل سمینار فوق، اینجا را کلیک نمایید.

ضرورت نگاه واقع گرایانه به راه حل های مدیریت فرآیند

2010-02-17T11:57:00.003+03:30

مقوله مدیریت فرآیند کسب و کار برای علاقمندان به تحول سازمانی آنقدر جذاب است که بسیاری از طرفداران آن، بدون توجه به واقعیت های سازمانی و تکنولوژیک مرتبط با پیاده سازی این مفهوم نوین به سمت آن حرکت نموده اند که این نگاه، در نهایت یاس و ناامیدی بسیاری از شیفتگان این رویکرد را به دنبال داشته است.
متاسفانه اغلب سازمانی هایی که در کشور به سمت این رویکرد حرکت نموده اند، در پرتو رویاپردازی های غیرعملی شرکت های ارائه دهنده این محصولات با مساله درک نادرست از این رویکرد و فناوری های توانمندساز آن برخورد نموده اند.
برای آن که به درک درستی از آنچه توسط راه حل های نرم افزاری BPM قابل تحقق است، برسید، به نکات زیر توجه فرمائید:
1- معمولاً امکان پیاده سازی نرم افزاری یک کلان فرآیند (فرآیندی که در کل سازمان پخش شده است)، پایین است. این وضعیت، معمولاً ریشه در پیچیدگی های سازمانی این مساله و حجم سنگین کار طراحی حالات مختلف یک کلان فرآیند دارد. با توجه به این مساله، شکستن درست کلان فرایندها به زیر فرآیندهای مستقل امری اجتناب ناپذیر است.

2- سیستم های نرم افزاری مدیریت فرایند کسب و کار معمولاً نسبت به سیستم های اطلاعاتی سنتی (اطلاعات گرا) کندتر هستند. برای دست یابی به نرم افزاری منعطف، شما مجبور به ایجاد لایه های جدیدی در معماری نرم افزار هستید که این مساله، کاهش کارایی سیستم اطلاعاتی شما را در پی خواهد داشت. لذا استفاده از سخت افزارها و شبکه های ارتباطی پرسرعت امری لازم و ضروری است.

3-امکان استقرار فرآیندهای سازمانی غیرقطعی (بسیار تصادفی) بر روی سیستم های نرم افزاری BPM پایین است، لذا سازمان باید ابتدا سطح بلوغ فرآیند را ارتقا بخشد، سپس اقدام به پیاده سازی آن بر روی سیستم های نرم افزاری BPM بنماید.

متدولوژی RUP/SOA

2009-12-19T15:03:00.003+03:30

یکی از مشکلات پیش روی فعالان استقرار سیستم های مبتنی بر معماری سرویس گرا (SOA)، عدم پوشش کامل این رویکرد توسط متدولوژی های توسعه نرم افزار موجود مانند RUP و CDM است.
شرکت IBM برای حل این معضل، راه حل جدیدی با عنوان متدولوژی RUP/SOA را پیشنهاد نموده است. در این متد، با اضافه نمودن مصنوعاتی (Artifact) جدید به RUP متعارف، امکان پشتیبانی RUP از SOA فراهم شده است. ناگفته نماند که رویکرد SOA در پاره ای از موارد با روح حاکم بر RUP سازگار نیست. ریشه این ناسازگاری در تمرکز RUP بر فعل انجام شده (مورد کاربردها، use-case) و تمرکز SOA بر انجام دهنده کار (کنش گرها -Actor) است که البته این مشکل با اضافه شدن مدل فرایند کسب و کار به RUP/SOA رفع شده است.
این متدولوژی در پست های بعدی به صورت مفصل تر معرفی خواهد شد.

پاسخ به يك شبهه در ارتباط با روش هاي يكپارچه سازي

2009-11-10T11:27:00.006+03:30

چند وقت پيش يه ايميل دريافت كردم كه سوالي رو در مورد روش هاي يكپارچه سازي مطرح كرده بود. چون ممكنه اين سوال براي ساير بينندگان سايت هم مطرح شده باشه، صورت و پاسخ سوال رو توي اين مطلب ميارم، اميدوارم كه مفيد باشه.

سوال جناب آقاي وجدي:

"شما در مطلبي كه به نقل از دانشگاه MIT آورده بوديد چهار روش زير را به عنوان روش هاي يكپارچه‌سازي سيستم‌هاي اطلاعاتي نقل كرده بوديد:چهار روش مورد بررسی در این فایل، یکپارچه سازی نقطه به نقطه (Point to Point)،ابزارهای مبادله پیام یا یکپارچه سازی برنامه های کاربردی سازمانی (EAI Tools)،سرویس های وب (Web Services) و ابزارهای استخراج، تبدیل و بارگذاری (ETLTools) و در مطلب ديگري راه حل‌هاي EAI را اين چهار روش عنوان كرده ايد: یکپارچه سازی پورتال گرا، یکپارچه سازی فرایندگرا، یکپارچه سازی سرویس گرا ویکپارچه سازی داده گرا كه بنده متوجه ارتباط اين دو ديدگاه و چگونگي ارتباط آنها با يكديگر نشدم.

من مي‌خواستم بدانم كه در حال حاضر روش‌هاي موجود براي يكپارچه‌سازي سيستم‌هايمختلف اطلاعاتي خصوصاً در بحث سيستم‌هاي بين سازماني يعني در جايي كه قصد ايجاديكپارچگي ميان سيستم هاي اطلاعاتي چند سازمان مختلف است، چه روش‌هايي وجود دارد و سوال آخر نيز اينكه با توجه به مطالعاتي كه داشتم در برخي از تجارب جديد درجاهايي كه چندين سازمان نياز به اشتراك‌گذاري اطلاعات و يكپارچگي دارند و ازطرف ديگر امكان برقراري ارتباط سيستم‌ها به صورت كاملاً آنلاين وجود ندارد ازابزراهاي مانند كارت هوشمند استفاده شده است. از نظرشما استفاده از كارت هوشمند مي‌تواند به عنوان يك راه حل ايجاد يكپارچگي مطرح باشد و اگر مي‌باشد درقالب كدام يك از دسته‌بندي‌هاي چهارگانه قرار مي‌گيرد؟"

و اما پاسخ اين سوال به شرح زير است:
مطلبي كه به نقل از دانشگاه MIT آورده شده، انواع ابزارهاي فني يكپارچه سازي رو بررسي مي كنه، اما منظور من از راه حل هاي IT، روش هاي كلان يكپارچه سازي هستش. ارتباط اين دو مطلب به اين صورته كه براي يكپارچه سازي سرويس گرا و پورتال گرا بهتره از سرويس هاي وب استفاده كنيد. براي يكپارچه سازي فرايندگرا ميشه از فناوري هاي point-to-point، ابزارهاي مبادله پيام، ابزارهاي EAI و همچنين سرويس هاي وب استفاده كرد. براي يكپارچه سازي داده گرا هم معمولاً از ابزارهاي مبادله پيام يا ابزارهاي ETL استفاده ميشه.
البته ناگفته نمونه كه تعداد ابزارهاي يكپارچه سازي محدود به فناوري هاي ذكر شده در پرزنت MIT نميشه و در اون جا فقط چهار تا از مهمترين فناوري ها با هم مقايسه شده است. ما حدود 23 نوع ابزار مختلف داريم كه در 9 دسته مختلف طبقه بندي ميشن كه بزودي در قالب يك framework يكپارچه سازي در سايت منتشر ميشه.
در مورد كاربرد كارت هوشمند هم اگر منظورتون اينه كه داده ها در يك طرف روي كارت هوشمند upload بشن و در طرف ديگر، داده از روي كارت download بشه، اين راه حل در دسته يكپارچه سازي داده گرا قرار مي گيره و ميشه گفت يه روش point-to-point محسوب ميشه و البته روش مناسبي براي يكپارچه سازي در سطح enterprise نيست اما براي يكپارچه سازي تعداد محدودي از سيستم ها قابل استفاده است.

توپولوژی های پیاده سازی معماری سرویس گرا (SOA)

2009-08-02T09:54:00.007+04:30

شاید شما هم مانند من در ضرورت استفاده از معماری سرویس گرا (SOA) شکی نداشته باشید، اما ممکن است یه سوال اساسی ذهنتون را آزار بدهد: "نحوه پیاده سازی معماری سرویس گرا چگونه است؟" به عبارت دیگر، برای پیاده سازی SOA چه توپولوژی مناسب تر است"
در پاسخ باید گفت، توپولوژی های پیاده سازی SOA به شرح زیر است كه در دو دسته كلي روش هاي نقطه به نقطه و روش هاي مبتني بر ميان افزار (middleware) قرار مي گيرند:

Static Service Registry

Dynamic Service Registry

Service Broker

Distributed Service Broker

Enterprise Service Bus (ESB)

Distributed Service Bus

لازم به توضيح نیست که هر نیازی، توپولوژی خاص خودش رو طلب مي كند. جهت آشنایی بیشتر با ویژگی ها، مزایا و معایب هر یک از این توپولوژی ها، سند پیوست رو دانلود كنيد.

مهم ترین نرم افزارهای مدل سازی فرآیندهای تجاری (استفاده شده در ایران)

2009-07-15T13:04:00.007+04:30

همان طور که می دونید، یکی از گام های اصلی پیاده سازی سامانه های مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM)، مدل سازی فرایندها است که البته نرم افزارهای مختلفی این کار رو انجام می دهند. نرم افزارهایی که در ایران خیلی مورد استفاده قرار گرفته، عبارتند از:
Visual Paradigm: امکان مدل سازی جنبه های مختلف نرم افزار از جمله فرایندهای تجاری، نمودارهای UML و ...، اعمال محدودیت بر روی مدل سازی فرایندها، ارتباط فرایندها با use case ها، تولید کد جاوا، دات نت و...، امکان تبدیل مدل فرایند به کد BPEL مخصوص Oracle BPEL Engine.
مهم ترین محدودیت این نرم افزار، درج watermark نرم افزار بر روی خروجی های چاپ شده آن است. برای رفع این مشکل، می توانید از طریق ایمیل info@itexpert.ir با بنده تماس بگیرید.
MS Visio: مهم ترین ویژگی آن، عدم نیاز به آموزش و همچنین انعطاف پذیری بالای آن است و ضعف آن، عدم اعمال محدودیت بر روی مدل سازی فرآیندها است که البته با نصب نرم افزار ITP-Commerce بر روی ویزیو قابل حل است.
ITP-Commerce Process Modeler for MS Visio: امکان مدل سازی فرایند، اعتبارسنجی آن و همچنین رفع خطاهای موجود در مدل سازی، تبدیل مدل فرآیند به کد BPEL مخصوص Oracle BPEL Engine. مهم ترین مشکل این نرم افزار، عدم پشتیبانی از سایر نمودارهای مورد نیاز در تولید نرم افزار و همچنین مشکل لایسنس است.
Popkin System Architect: نرم افزاری جامع برای معماری سازمانی و نه صرفاً BPM می باشد. پروژه هایی که مدل سازی فرایند را به عنوان بخشی از یک پروژه معماری سازمانی دنبال می کنند، می توانند از این نرم افزار استفاده کنند. مشکل اصلی این نرم افزار، سنگین بودن بیش از حد آن و useabaility پایین آن است.
Rational Rose: امکان مدل سازی فرآیندها به صورت بسیار ساده به صورت Activity Diagram است. مشکل اصلی این نرم افزار، عدم پشتیبانی کامل از استانداردBPMN است.

مقايسه انواع سيستم هاي مديريت فرايند كسب و كار (BPM) موجود در ايران

2009-06-23T13:47:00.004+04:30

اگر شما هم مثل من! جزء طرفداران سيستم هاي مديريت فرايندهاي تجاري (BPM) باشيد، حتماً با مسئله ارزيابي و مقايسه انواع سيستم هاي BPM موجود در ايران درگير بوده و يا هستيد. با توجه به آن كه در صورت استقرار اين سيستم ها، آن ها به يكي از زيرساخت هاي اطلاعاتي مهم سازمان شما تبديل خواهند شد، ارزيابي و مقايسه انواع سيستم هاي موجود، ضروري مي نمايد.
بر اين اساس، در اين مطلب قصد دارم پرزنتي رو كه خروجي پروژه اي در زمينه ارزيابي و راه اندازي سيستم BPM در يكي از سازمان هاي دولتي ايرانه، به اشتراك بگذارم. براي دانلود اون اين جا رو كليك كنيد.

امكان ورود به وبلاگ از طريق آدرس ITexpert.ir

2009-06-23T13:41:00.001+04:30

امكان ورود به وبلاگ از طريق آدرس جديد زير:

http://itexpert.ir

ارزیابی میزان پیچیدگی پروژه های یکپارچه سازی سیستم های اطلاعاتی: پایان نامه

2009-05-20T10:42:00.002+04:30

قبلاً در مطلبی با عنوان EAI کسب و کار آسانی نیست، به صورت اجمالی به ابعاد پیچیده پروژه های یکپارچه سازی سیستم های اطلاعاتی اشاره شد و بر لزوم مطالعات امکان سنجی قبل از اجرای این نوع از پروژه های IT تاکید شد.
امروز قصد دارم پایان نامه کارشناسی ارشدی رو که به صورت کاملاً علمی، ابعاد پیچیده این پروژه ها رو تشریح کرده، به اشتراک بزارم. در این پایان نامه، مهم ترین مسائل و مشکلات فنی و مدیریتی پیش روی هر سبک یکپارچه سازی (Data Consistency Style، Multi-Process Style و Composite Application Style) به تفصیل آمده است. مطالعه این پایان نامه رو به مدیران و کارشناسان درگیر در ارزیابی، برنامه ریزی و اجرای پروژه های یکپارچه سازی توصیه می کنم.
برای دانلود پایان نامه مذکور، این جا رو کلیک کنید.

مقایسه چهار روش مهم موجود برای یکپارچه سازی سیستم های اطلاعاتی

2009-05-06T09:26:00.002+04:30

یکی از اسنادی که به درک من در ارتباط با روش های مختلف یکپارچه سازی سیستم های اطلاعاتی خیلی کمک کرد، پرزنیه با عنوان "Enterprise Integration Options" که توی دانشگاه MIT ارائه شده. یه پرزنت بسیار فشرده که ویژگی ها، مزایا، معایب و کاربردهای اصلی چهار روش مهم موجود برای یکپارچه سازی سیستم های اطلاعاتی رو کاملاً باز کرده.
چهار روش مورد بررسی در این فایل، یکپارچه سازی نقطه به نقطه (Point to Point)، ابزارهای مباده پیام یا یکپارچه سازی برنامه های کاربردی سازمانی (EAI Tools)، سرویس های وب (Web Services) و ابزارهای استخراج، تبدیل و بارگذاری (ETL Tools) هستش. مطالعه این سند رو به علاقه مندان به مبحث یکپارچه سازی سیستم های اطلاعاتی توصیه می کنم.
برای دانلود این پرزنت، این جا رو کلیک کنید.

پایان نامه ای در ارتباط با مقایسه انتخاب راهبرد مناسب IT در سازمان: ERP در مقابل EAI

2009-05-06T08:38:00.004+04:30

با تحلیل ارجاعات گوگل به وبلاگ متوجه شدم که یه تاپیک توجه بیننده های خوب وبلاگ رو به خودش جلب کرده.
این تاپیک چیزی نیست جز مقایسه ERP و EAI با همدیگر. من قبلاً در مطلبی با عنوان "یکپارچه سازی سیستم های اطلاعاتی (EAI) را با سیستم اطلاعاتی یکپارچه اشتباه نگیرید!" این مبحث رو به صورت کلی باز کردم.
برای این که این موضوع برای دوستان کاملاً شفاف بشه، یه پایان نامه فوق لیسانس (البته به زبان انگلیسی) با عنوان "Choosing the right IT strategy: EAI versus ERP" رو که به این موضوع اختصاص داره، به اشتراک میزارم. امیدوارم مفید باشه.
برای دانلود پایان نامه مذکور، این جا رو کلیک کنید.

چکیده پایان نامه ارشدم: چارچوبي جديد جهت ارزيابي قابليت هاي فناوري هاي يكپارچه سازي برنامه هاي كاربردي سازماني (EAI)

2009-04-29T14:00:00.003+04:30

چکیده پایان نامه ارشدم (در رشته مهندسی فناوری اطلاعات) که در تاریخ 2 اردیبهشت 87 در دانشگاه تربیت مدرس با راهنمایی دکتر بحرینی نژاد و مشاوره دکتر مقدم چرکری دفاع کردم، به شرح زیر بود:
فناوري هاي نرم افزاري يكپارچه سازي برنامه هاي كاربردي سازماني (EAI) با فراهم ساختن امكان اشتراك اطلاعات و فرايندهاي كسب و كار سيستم هاي اطلاعاتي مرتبط با يكديگر، دست يابي به سيستم هاي يكپارچه را ممكن مي كنند. خدمات و امكانات متنوع اين فناوري ها و همچنين تنوع راه‌حل هاي EAI، سبب پيچيده شدن فرايند انتخاب اين فناوري ها شده است. اين پيچيدگي تا حدي است كه انتخاب هدفمند و مبتني بر نياز آنها از يك امكان و اختيار به يك ضرورت اجتناب ناپذير تغيير يافته است.
با توجه به اين نياز، اين تحقيق با ارائه چارچوبي جديد جهت ارزيابي قابليت هاي فناوري هاي EAI در راستاي انتخاب مبتني بر نياز فناوري هاي يكپارچه سازي گام برداشته است. ما با مرور گسترده ادبيات EAI و ارائه چارچوبي جديد در زمينه ارزيابي فناوري هاي EAI، چارچوب هاي ارزيابي موجود را توسعه داده ايم. توسعه چارچوب هاي موجود از دو جنبه قابل توجه است. جنبه اول، ارائه فهرست جديدي از قابليت هاي يكپارچه سازي شامل پيام رساني، مسيريابي، ماندگاري، اتصال اطلاعات گرا، اتصال سرويس گرا، تبديل نحوي، تبديل معنايي، مديريت تراكنش‌ها، قوانين كسب و كار، مديريت فرايند، مديريت گردش كار و پايش فرايند مي باشد. جنبه دوم نيز ارائه فهرست جديدي از فناوري هاي يكپارچه سازي شامل نه دسته فناوري هاي انتقال فايل، ميان‌افزارهاي پيام گراي ابتدايي، فناوري هاي دسترسي به پايگاه داده، فناوري‌هاي دسترسي به برنامه‌هاي كاربردي، فناوري هاي سرويس گرا، فناوري هاي اشياء توزيع شده، فناوري هاي داده گرا، فناوري‌هاي تراكنش‌گرا و واسط هاي مدرن می باشد.

كلمات كليدي: يكپارچه سازي برنامه هاي كاربردي سازماني، چارچوب ارزيابي فناوري، قابليت‌هاي يكپارچه سازي، فناوري هاي يكپارچه سازي، برنامه كاربردي و سيستم اطلاعاتي

چند کتاب خوب در زمینه یکپارچه سازی سیستم های اطلاعاتی

2009-04-19T16:14:00.009+04:30

چند تا کتاب خوب (البته به زبان انگلیسی) در زمینه یکپارچه سازی برنامه های کاربردی (Application Integration) که برای انجام پایان نامه ارشدم خیلی بدردم خورد رو براتون share می کنم. مطمئنم که برای علاقه مندان به مبحث فوق مفیده.

دنیای آینده، کابوس دروغگوها

2009-04-08T10:10:00.005+04:30

یکی از کارکردهای اصلی IT، شفاف سازی امور و اطلاعات افراد حقیقی و حقوقیه. این وضعیت سبب میشه تا تشخیص راست گوها از دروغ گوها خیلی آسونتر بشه. رو همین اصله که میگم دنیای آینده کابوس دروغگوها است. کسایی که هر لحظه به یه رنگی در میان، توی دنیای آینده جایی نخواهند داشت.
اگه یه مدت توی روستا زندگی کرده باشین، میبینین که مردم توی اونجا نسبت به مردم شهرای بزرگ کمتر دروغ میگن و ریای کمتری هم دارن، اما توی شهرهای بزرگ اصلاً این صداقت وجود نداره. اما با گسترش IT، ما یه دهکده جهانی خواهیم داشت که همه چی شفافه و دروغ گفتن به این آسونیا نیست. توی دنیای آینده شما باید رو راست باشین.
حرف آخرم هم خطاب به دروغ گوها است. شمایی که به ریا و دروغ گویی عادت کردین، از الان به فکر ترک این عادت باشین و گرنه چوبش رو خواهید خورد.

ثبت دامین و هاست اختصاصی برای وبلاگ

2009-03-31T16:37:00.007+04:30

با توجه به استقبال خوب شما بیننده های عزیز از وبلاگ، یک دامین و هاست اختصاصی ثبت کردم که امکان دسترسی راحت تر شما رو به سایت فراهم می کنه.

www.itexpert.ir
از این به بعد می تونید از این آدرس به سایت دسترسی داشته باشید.

پیش بینی مهم ترین تغییرات فناوری سال 2009

2009-03-30T11:57:00.003+04:30

سایت دیده بان روندها با جمع آوری نظرات کارشناسان مختلف IT، مهم ترین تغییرات فناوری سال 2009 رو که بیشترین تاثیرات رو روی IT خواهد گذاشت، پیش بینی نموده است. دیدن آن خالی از لطف نیست.
برای دانلود پرزنت این جا رو کلیک کنین.

تست نرم افزار، مهم ترین گام کیفی در فرایند تولید نرم افزار

2009-03-13T15:10:00.003+03:30

در شرکت های پیشرو در زمینه تولید نرم افزار، اهمیت آزمون و تست نرم افزار، بر هیچ کس پوشیده نیست. برای مثال، شرکت مایکروسافت، چهار برابر زمان و بودجه تخصیص یافته به ساخت نرم افزار را به تست آن اختصاص می دهد (با این وجود، همه ما از هنگ کردن و مشکلات نرم افزارهای تولیدی این شرکت می نالیم!). در کشور هند نیز شرکت هایی وجود دارند که تخصصشان تست
نرم افزار تولید شده توسط سایر شرکت ها است.
با وجود تاثیر حیاتی تست نرم افزار در بلوغ کیفی نرم افزارهای تولید شده، شرکت های تولید کننده نرم افزار در ایران، معمولاً به دلایل مدیریتی (مانند عقب بودن از برنامه زمانی تحویل سیستم و عدم تمایل پیمانکاران برای صرف هزینه در این بخش) این مرحله مهم را دور می زنند. نتیجه این رفتار نیز بر همگان روشن است. سیستم نهایی، از حداقل کیفیت و حداقل انطباق با نیازمندی های سازمان برخوردار است که نارضایتی کارفرما و مقاومت کارکنان را در پی دارد و ریسک شکست استقرار پروژه را به بالاترین اندازه ممکن می رساند.

OpenID راه حل اصلی مساله تکرار یک رمز عبور در چند سایت مختلف

2009-03-10T14:59:00.005+03:30

در یکی از پیام های قبلی با عنوان "تکرار یک رمز عبور در چند سایت متفاوت، یک عادت الکترونیکی پرخطر" به بررسی مسائل و خطرات مرتبط با ثبت نام مکرر کاربران در سایت های مختلف پرداختم. امروز می خواهم یکی از راه حل های نوظهور این مساله رو معرفی کنم. راه حل این معضل، استفاده از OpendID است. در این روش، شما یک بار در سایت مورد اعتمادتان ثبت نام می کنید و سایر سایت ها بعد از دریافت نام کاربری شما که به صورت yourusername.yoursite.com هستش، سرویس authentication رو از سایت مورد اعتماد شما دریافت می کنند. در حال حاضر، سایت های بسیار معتبری چون blogger، Facebook، Yahoo و غیره به جمع طرفداران این استاندارد باز نوظهور پیوسته اند. با رشد این استاندارد، در آینده authentication نیز یک سرویس عمومی خواهد شد که توسط سایت های مورد اعتماد شما ارائه خواهد شد و شما مجبور به ثبت نام در تمام سایت ها نخواهید بود.
برای مطالعه بیشتر در مورد OpenID می توانید به مرجع اصلی آن یعنی سایت openid.net مراجعه نمایید.

تکرار یک رمز عبور در چند سایت متفاوت، یک عادت الکترونیکی پرخطر

2009-03-09T15:52:00.008+03:30

امروزه برای استفاده از خدمات اینترنتی هر وب سایتی شما ابتدا باید در آن عضو شوید. با فراگیرشدن اینترنت، تعداد ثبت نام های شما در سایت های مختلف، بیشتر و بیشتر می شود. شما برای دریافت بلیط هواپیما، راه آهن و اتوبوس، رزرو هتل، پرداخت قبض آب و گاز و برق و تلفن و ... باید در سایت هر کدام به صورت جداگانه ثبت نام کنید و عضو شوید.
نام کاربری هر کاربر در سایت های مختلف معمولاً یا یکسان است و یا همان ایمیل کاربر است. کاربران معمولاً بسته به درجه محافظه کاربودنشان، بین یک تا چند رمز عبور دارند و از آنها برای login نمودن به وب سایت های مختلف استفاده می نمایند. تعدادی از کاربران آماتور، هم از همان رمز ایملیشان برای ثبت نام در سایر سایت ها استفاده می کنند.
با این تفاسیر، در صورتی که یکی از این وب سایت های مرتبط با کاربر، هک شود و یا مدیران آن به دلایل مختلف، قصد تخلف و سرک کشیدن در سایر اطلاعات مرتبط با کاربران را داشته باشند (مثلاً دسترسی به اطلاعات ایمیل یک بازیگر مشهور)، توجه به شباهت نام کاربری و رمز عبور کاربران، افراد خاطی با با مشکل چندانی مواجه نخواهند بود و اطلاعات بسیاری از کاربران نیز به آسانی در اختیار آنها خواهد بود.
نظر به آن که با افزایش تعداد کاربران و سایت ها، ریسک امنیتی مذکور حادتر می شود، چاره جویی برای آن بسیار ضروری می نماید و عدم توجه به موقع به آن، کاربران و سازمان ها را با مشکلات امنیتی جدی مواجه خواهد نمود. بیایید برای یک بار هم که شده، علاج واقعه قبل از وقوع کنیم. برای آشنایی با راه های مقابله و کاهش این ریسک امنیتی، مطالب بعدی وبلاگ در این خصوص را دنبال نمایید.

چند فایل flash جهت آموزش طراحی سیستمی فرایندها

2009-03-05T10:07:00.008+03:30

در راهکار مدیریت فرایندهای تجاری (BPM)، بعد از مدلسازی مفهومی فرایندهای تجاری، نوبت به طراحی سیستمی فرایندهای تجاری می رسه. برای تبدیل مدل مفهومی فرایندهای تجاری به مدل منطقی (سیستمی) فرایندهای تجاری، باید از فن معتبرسازی فرایندها (Business process Validation) استفاده کرد. برای معتبر سازی فرایندها، باید از الگوهای طراحی خاصی استفاده بشه که در اصطلاح، الگوهای طراحی فرایند (process design pattern) نامیده می شند.
من یک فایل zip به اشتراک میذارم که حاوی 20 فایل فلشه که مهم ترین الگوهای طراحی فرایند رو به صورت کاملاً گرافیکی بهتون آموزش می ده. این سند آموزشی، به درد کلیه افرادی که درگیر تحلیل و طراحی سیستم های فرایندآگاه هستند، می خوره.
برای دانلود فایل zip، می تونین این جا رو کلیک کنین.

مروری بر مدیریت دانش

2009-03-04T13:09:00.010+03:30

در عصر ارتباطات، دانش سازمان ها یکی از مهم ترین سرمایه های اونها است، سرمایه ای مهم تر از موجودی حساب بانکی و املاک و مستغلات. ارزش و جایگاه دانش سازمانی روز به روز زیادتر میشه و به جرات میشه گفت، شرکت هایی موفق ترند که از دانش کافی و به روزی برخوردار باشند. برای به روز نگه داشتن دانش، مدیریت اون ضروریه.
با توجه به اهمیت مدیریت دانش، نوشتاری از دوست عزیزم، مجید (فضل الله) زارع پور که پایان نامه فوقش رو توی این زمینه کار کرده، share می کنم. فایل پیوست، شامل معرفی مدیریت دانش، مراحل پیاده سازی اون و دست آوردهای مدیریت دانش برای سازمانه. من که از این مطلب خیلی استفاده کردم، امیدوارم که برای شما هم مفید باشه.

برای دانلود whitepaper این جا رو کلیک کنید.

لزوم راه اندازی واحد ICC در دولت و سازمان های بزرگ

2009-03-03T10:41:00.008+03:30

با وجود آن که روز به روز بر تعداد پروژه های یکپارچه سازی سازمانی (BPM، SOA، EAI، پورتال، انبار داده (DW) و پایگاه داده مجازی (VDB)) در دولت و سازمان های بزرگ افزوده می شود، اما متاسفانه هنوز بسیاری از سازمان ها از نبود یک متولی مشخص جهت سیاست گذاری و مدیریت فرایند دست یابی سازمان به یک سیستم اطلاعاتی یکپارچه رنج می برند. نظر به این که هدف بسیاری از تلاش های پراکنده در بخش های سیستم و فناوری اطلاعات سازمان ها، یکپارچه سازی بهتر فرایندها، خدمات، اطلاعات و افراد سازمان است، هر گونه بی برنامگی و ضعف مدیریتی در این حوزه، تاثیرات جبران ناپذیری را بر روی بستر اطلاعاتی سازمان خواهد گذاشت.
برای حل این معضل، سازمان های پیشروی دنیا، واحدی با نام ICC یا Integration Competency Center تاسیس نموده اند که زیرمجموعه معاونت سیستم ها و روش ها یا برنامه ریزی است. این واحد، با تمرکز بر سیاست گذاری، تصمیم گیری و ارزیابی راه حل های مختلف یکپارچه سازی و همچنین نظارت بر طراحی و ساخت انواع سیستم های اطلاعاتی سازمان، تلاش می کند تا یکپارچه سازی سازمانی به بهترین وجه ممکن محقق شود.

مدیران عزیز، لطفاً R&D کنید، نه DRD!

2009-03-02T12:36:00.004+03:30

توی ممالک توسعه یافته، مرسومه که بخش زیادی از بودجه هر کار رو به برنامه ریزی، تحقیقات و طراحی (research) در ارتباط با سیستم مورد نظرشون تخصیص می دن و بعد از رسیدن به یه طرح طرح کاملاً شفاف و مدون، باقیمونده بودجه رو برای توسعه (development) سیستم هزینه می کنن. به این روش، اصطلاحاً R&D می گن.
اما از اون جایی که کشورای در حال توسعه، تافته جدا بافته اند و از هیچ یک از اصول علمی تبعیت نمی کنند، روش جدیدی رو اختراع کردن که می شه اونه DRD نامید. در این روش ابداعی، برای این که کار در زمان و هزینه کمتری انجام بشه، کار با توسعه سیستم شروع میشه. اولش که همه چی خوب پیش می ره و همه از این خلاقیت خودشون به شعف میان!. اما معمولاً اوضاع همین جوری باقی نمی مونه. یه خورده که کار جلو می ره، بی برنامگی و نبود تعریف درستی از کار، اثر خودشو نشون می ده. در این شرایط، مسوولین تازه متوجه می شن که چه قدر کار رو سطحی دیدن. بعدش چه کار می کنن. معمولاً این جا است که تحقیق و طراحی سیستم شروع میشه! یعنی به جای ابتدای کار، اواسط و یا اواخر کار. متاسفانه وقتی تحقیق شروع میشه که عملاً بخش زیادی از بودجه سیستم، هزینه ساخت چیزی شده که هیچ ارزشی نداره! و باید کنار گذاشته بشه.
همونطوری که حدس می زنید، بعد از انجام مرحله تحقیق، نوبت توسعه سری دوم می رسه. سوال اینه، با کدوم پول؟. خوب حالا باید منتظر بودجه های بعدی بود. تا بودجه بعدی برسه، عملاً بسیاری از نیازمندی ها عوض شده، تکنولوژی های توانمندساز هم متحول شدند و با رفتن تعدادی از کارکنان درگیر در اجرای کار، بخش زیادی از دانش ضمنی انجام کار هم دیگه قابل دسترس نیست. با این شرایط، معلومه که آخر عاقبت کار چی می شه.
نتیجه این که توصیه می کنم، مدیران عزیز، دست از زرنگ بازی و برنامه ریزی کوتاه مدت بردارند و روش درست انجام کار یعنی R&D رو دنبال کنند، نه DRD.

دلخوش به فانوسم مکن، این جا مگر خورشید نیست

2009-03-01T14:05:00.013+03:30

به تصویر بالا توجه کنین: این تصویر، انواع تغییرات قابل تحقق توسط فناوری اطلاعات رو نشون می ده. همونطور که توی تصویر بالا می بینین، انواع تغییرات قابل تحقق به ترتیب شامل اتوماسیون (Automation)، عقلانی سازی فرایندها (Rationalization)، مهندسی مجدد فرایندها (Reengineering) و تغییر پارادایم (Paradigm Shifts) هستش.
این شکل رو آوردم که بدونین از فناوری اطلاعات چی باید بخواین و افق دیدتون رو محدود به حداقل قابلیت های IT نکنید و به قول معروف کم نخواین.
یه نمونه از فناوری هایی که به غلط و البته به همت دوستان خوش فکرمون توی ...، خیلی خوب! توی سازمان ها جا افتاده، سیستم های اتوماسیون اداری سنتیه. این فناوری که به دنبال تغییر در سطح اتوماسیونه، بر روی یک الگوی فکری محافظه کارانه سواره که می خواد همه چیز سازمان رو همون جوری که هست حفظ کنه و فقط یه رنگ و لعاب جدیدتر بهش بده. بهبود از نوع اتوماسیون، ریسک کمی داره (مورد علاقه بسیاری از مدیرای دولتی!) و البته میزان تغییر مورد انتظارش هم بسیار کمه.
به نظر من، تغییری از این نوع، اصلاً ارزش هزینه کردن نداره و به دردسرش نمی ارزه. خوب شاید بگین چرا این همه فراگیر شده. جواب این سوال یه ضرب المثل مشهوره: اگه واسه شما (سازمان) آب نداره، واسه ما (پیمانکار) که نون داره. البته تنبلی و ریسک پذیر نبودن بعضی از کارشناسان و مدیرای سازمان ها هم مزید بر علت شده.
بهبود واقعی در صورتی رخ می ده که سازمان، به سمت عقلانی سازی فرایندها یا مهندسی مجدد فرایندها (BPR) حرکت کنه. اگه بخواین یه خونه تکونی اساسی داشته باشین، که راهش طراحی یه نگرش و سبک جدید کسب و کار الکترونیکی توی سازمانه (Paradigm Shifts) که البته خیلی شدنی نیست.
بسیاری از سازمان ها با دلخوش نمودن خودشون به فانوس اتوماسیون اداری و نهادینه کردن گسترده اون توی ذهن کلیه کارکنان، ضمن دور نمودن سازمان از خورشید واقعی! فناوری اطلاعات، جایگاه IT رو در حد یه کالای لوکس پایین آوردن و تازه پزش رو هم می دن!.

من نمی گم سیستم اتوماسیون اداری پیاده نکنید. نه! پیاده کنید، اما توی جای خودش. نزارین سیستم های سنتی اتوماسیون اداری پا رو از گلیم خودشون (واحدهای ستادی و غیرعملیاتی) درازتر کنن و تبدیل بشن به ابزار محوری مدیریت فرایندهای اصلی سازمان (core processes). اگه مدیریت فرایندهای اصلی سازمان به سیستم های سنتی اتوماسیون اداری واگذار بشه، مطمئن باشید که گرفتار سیستم دست پرورده خودتون خواهید شد و چند سال بعد به این نتیجه می رسین که خودم کردم که ... بر خودم باد. خود دانید!

پیش بینی جهت گیری های جدید IT از نگاه 10 شرکت برتر مشاوره فناوری اطاعات دنیا

2009-02-28T12:59:00.005+03:30

سایت دیده بان روند ها (trendsspotting.com) که بر روی دیده بانی و رصد نمودن روندهای جدید اینترنت و IT تمرکز نموده، در یک پرزنت جالب، جهت گیری های جدید وب و IT رو از نگاه 10 شرکت برتر مشاوره فناوری اطاعات دنیا مورد بررسی قرار داده. دیدن این پرزنت، خالی از لطف نیست.
برای دانلود، این جا رو کلیک کنید.

تجارب توسعه و استقرار سیستم های مدیریت فرایند کسب و کار (BPM)- بخش دوم

2009-02-26T14:55:00.012+03:30

پیرو مطلب تجارب توسعه و استقرار سیستم های مدیریت فرایند کسب و کار (بخش اول)، این بار قصد دارم حداقل نیازمندی های عملکردی مورد انتظار از یک موتور BPM را فهرست کنم. پیش نویس این نیازمندی ها، در انتهای مرحله تحلیل و طراحی یه پروژه واقعی BPM توی ایران تهیه شد که دو سال پیش درگیرش بودم. این فهرست، توی کارای بعدی بالغ تر شد و نهایتاً این چیزی شده که شما در این جا می بینید. امیدوارم بدردتون بخوره.

فهرست حداقل نیازمندی های عملکردی مورد انتظار از یک موتور BPM :
1- پشتیبانی از الگوهای طراحی مورد نیاز شامل
1-1 فرايندهای سلسله مراتبي (فرایند و زیر فرایند)
2-1 ارتباط فرایندها و سرویس ها با یکدیگر شامل:

استفاده مجدد (بسط عمودی) از سایر فرایندهای سیستم
آغاز نمودن (Initiate) سایر فرایندهای سیستم (اتصال افقی فرایندهای سیستم با سایر فرایندها)
استفاده مجدد (بسط عمودی) از سرویس های خارجی
آغاز نمودن سرویس های خارجی
اتصال افقی فرایندهای سیستم با سرویس های خارجی

3-1 پشتيباني از رويدادهاي شروع، پایان و مياني شامل:

رويدادهاي زماني (رسيدن به زمانی بخصوص یا گذشتن از زمان تعریف شده)
رويدادهاي قانون محور (برآورده شدن شرطی خاص)
نکته قابل توجه این است که اکثر BPMS ها از رویدادهای میانی به درستی پشتیبانی نمی کنند

4-1 Role-based بودن سیستم مدیریت فرایند

در صورت وجود چندین نمونه از یک اکتور در سیستم، باید با ترسیم يك خط (sequence) بين دو اکتور، وظيفه مورد نظر به کارتابل شخص مورد نظر ارسال شود (مثلاً در صورت وجود 500 نمایندگی فروش و یک سازمان فروش در سیستم فروش، باید بتوان با ترسیم یک خط بین سازمان فروش و نمایندگی فروش، تمام مبادلات بین این دو اکتور را پوشش داد. یکی از مشکلات بعضی از BPMS ها این است که در صورت نیاز به ارجاع یک وظیفه بین سازمان فروش و نمایندگی های فروش، باید 500 مسیر مختلف بین سازمان فروش و نمایندگی های فروش ترسیم شود!)

5-1 توانايي Compensation فرایندها

2- مولفه ای جهت مدیریت فرایندهای در حال اجرا شامل:

توقف ساير فرايندها توسط یک فرایند
بلوكه نمودن و آزاد كردن ساير فرايندها
غيرفعال شدن گزينه انتخاب وظيفه مورد نظر از كارتابل به صورت موقتي

3- مدیریت دسته ای وظایف

اعمال يك شرط يا فانكشن خاص بر روی دسته اي از وظايف موجود در كارتابل (مثلاً تاييد يا رد همزمان چندين فرايند)

4- امکان جستجوي entity در حال گردش در كارتابل
5- مانیتورینگ فعالیت های کسب و کار (BAM)

امکان مانیتورینگ گرافیکی وظیفه ای بخصوص
امکان مانیتورنیگ فرایندی بخصوص

مالی چی ها، دشمن توسعه IT در سازمان های بزرگ!

2009-02-25T10:59:00.006+03:30

یکی از عوامل کلیدی شکست پروژه های IT، مسئله مالیه. اگه میخواین علتشو بدونین، مطلب زیر رو بخونین.
همونطوری که همتون می دونین، یکی از اهداف اصلی فناوری اطلاعات، نوآوری سازمانی و کاهش بروکراسی اداریه، اما متاسفانه اکثر پیمانکارهای پروژه های IT، توی بروکراسی فرایند پرداخت مالی گرفتار میشن و به گل میشینن. پول که دیر می رسه یا نمی رسه، کارکنان انگیزه ای برای کار کردن ندارن. بی انگیزگی کارکنان، ریشه مشکلات بعدی مثل کیفیت پایین سیستم نهایی و به تاخیر افتادن پروژه میشه. در نهایت هم یه پروژه IT دیگه به دست پر برکت مالی چیای سازمان fail میشه.
به دلیل حساسیت سازمان روی مسائل مالی، مالیچیای سازمان ها معمولاً حکومت خودمختاری توی سازمان دارن و از هیچ کسی حساب نمی برن. این خودمختاری باعث شده تا در اکثر پروژه های اتوماسیون، واحد مالی از قلمرو پروژه ها حذف بشه. به نظر من، این خودمختاری یکی از ریشه های جدی شکست پروژه های فناوری اطلاعاته.
جالب اینه که واحدهای مالی زودتر از بقیه بخش های سازمان صاحب IT شدن، اما نوع بهره گیری اونا از این ابزار، کاملاً سنتیه. اونا از فناوری اطلاعات صرفاً برای ذخیره و بازیابی اطلاعات مالی استفاده می کنن و به این راحتیا اجازه نمی دن فرایندها و سیستم های واحد مالی، ارتباط درستی با کلان فرایندها و سیستم های یکپارچه سازمان داشته باشه.
نتیجه این که اگه می خواین یه پروژه IT دیگه fail نشه، اتوماسیون فرایندهای مالی رو در اولویت او اتوماسیون قرار بدید، نه آخر (متاسفانه در حال حاضر، در اولویت آخر قرار داره). توی اتوماسیون واحد مالی هم باید از آخرین فناوری ها و روش های بهینه سازی سیستم چون سیستم های مالی فرایند محور استفاده کنید، نه سیستم هایی با معماری سنتی که فقط کارشون ذخیره و بازیابی اطلاعاته.

مرور تصویری قابلیت های BPM فناوری Office SharePoint

2009-02-23T16:59:00.005+03:30

یکی از قابلیت های SharePoint، مدیریت گردش کار و کارتابل است. این قابلیت ها به همراه توانایی های گردش کار WWF و قابلیتهای EAI محصول Biztalk مایکروسافت، نیازمندی های سازمان ها در حوزه BPM را تا حد زیادی پوشش می دهد.
اگر مایکروسافتی هستید، مرور تصویری قابلیت های مدیریت فرایند شیرپوینت خالی از لطف نیست.

دانلود پرزنت مرور تصویری قابلیت های BPM فناوری SharePoint

تحلیل و طراحی سرویس گرا، آری، برنامه نویسی سرویس گرا، خیر!

2009-02-18T13:30:00.006+03:30

با شیوع و پذیرش سرویس گرایی، تعدادی از برنامه نویسان و شرکت های نرم افزاری نیز برای بهره برداری از این موج و عقب نماندن از آن، ادعا نموده اند که بر اساس متد برنامه نویسی سرویس گرا (SOP) کد نویسی می نمایند.
این ادعای برنامه نویسان، برگشت به عقب در برنامه نویسی است، چون برنامه نویسی سرویس گرا عملاً از مفاهیم برنامه نویسی ساخت یافته تبعیت می نماید که به نسل های پیشین مهندسی نرم افزار متعلق است. ظهور روش های جدیدی چون برنامه نویسی aspect-oriented نیز از قدرت و جایگاه برنامه نویسی شی گرا نکاسته است.
در واقع، موج سرویس گرایی به حوزه تحلیل و طراحی سیستم تعلق دارد، نه برنامه نویسی. سرویس گرایی آمده است تا با تبعیت از مفاهیمی جدید تحلیلی و بهره گیری از یک معماری منعطف و قابل تغییر، نیازهای کسب و کار را به روشی منعطف، تحلیل و فرموله کند، روشی که از شروع تا پایان، نیاز به تغییر سیستم ساخته شده را در اولویت نخست قرار می دهد.
نتیجه آن که تحلیل و طراحی سرویس گرا، آری، برنامه نویسی سرویس گرا، خیر!

یکپارچه سازی سیستم های اطلاعاتی (EAI) را با سیستم اطلاعاتی یکپارچه اشتباه نگیرید!

2009-02-17T11:25:00.008+03:30

یکپارچه سازی واژه ای است که به وفور در ادبیات سیستم و فناوری اطلاعات مورد استفاده قرار می گیرد. یکپارچه سازی یک هدف است، اما راه های رسیدن به آن متفاوت است. برای رسیدن به یکپارچه سازی دو روش اصلی وجود دارد که البته کاربرد هر یک از آنها، وابسته است به سطح بلوغ سیستم های اطلاعاتی سازمان.
روش متداول رسیدن به یکپارچه سازی، کنار گذاشتن سیستم های جزیره ای و توسعه یک سیستم اطلاعاتی یکپارچه است که معمولاً در ادبیات IT با عنوان توسعه سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) شناخته می شود. این روش، معمولاً مطلوب است (استراتژی مطلوب سازمان)، چون سیستم یکپارچه مطلوب را برای سازمان به ارمغان دارد، اما در بسیاری از موارد به دلایل مختلف فنی و مدیریتی ممکن نیست.
در مواردی که امکان یکپارچه سازی نوع اول ممکن نیست، استفاده از روش دوم مرسوم است، یعنی یکپارچه سازی سیستم های اطلاعاتی سازمانی با همدیگر (EAI). در این روش، به جای کنار گذاشتن سیستم های اطلاعاتی موجود سازمان، تلاش می شود تا با اتصال و یکپارچه سازی سیستم ها با هم، یکپارچه سازی محقق شود.
نتیجه آن که تفاوت این دو نوع از یکپارچه سازی به کنار گذاشتن یا استفاده نمودن از سیستم های اطلاعاتی موجود مربوط است.

EAI کسب و کار آسانی نیست

2009-02-15T10:30:00.003+03:30

افزایش تعداد سیستم های اطلاعاتی در سازمان های مختلف، نیاز به راه حل های EAI با اشکال مختلف (یکپارچه سازی پورتال گرا، یکپارچه سازی فرایندگرا، یکپارچه سازی سرویس گرا و یکپارچه سازی داده گرا) را افزایش داده است. سازمان ها برای حل این مساله، پروژه های مختلفی تعریف نموده اند. این مساله، تعداد شرکت های مدعی اجرای پروژه های EAI را افزایش داده است.
مساله ای که در این میان مغفول مانده است، پیچیدگی بسیار زیاد فنی و مدیریتی پروژه های EAI است. این پروژه ها از یک سو با نیاز سازمان برای ایجاد یکپارچگی سیستم نهایی مواجه هستند و از طرف دیگر با محدودیت هایی چون عدم وجود نقطه دسترسی مناسب به سیستم های اطلاعاتی مختلف و عدم مقیاس پذیری سیستم های قدیمی دست به گریبان می باشند. در پروژه های یکپارچه سازی کسب و کار با کسب و کار (B2Bi) نیز مسائل حاد مدیریتی چون عدم مالکیت سیستم هایی که باید با آنها یکپارچه شویم، حل مساله را دشوارتر نموده است. این پیچیدگی ها سبب شده در دنیا شرکت هایی جهت ارزیابی پیچیدگی فنی و مدیریتی پروژه های یکپارچه سازی به وجود آیند.
نتیجه آن که قبل از اجرای پروژه های یکپارچه سازی سازمانی (EI)، انجام مرحله امکان سنجی (feasibility study) ضروری می نماید. حال آن که امکان سنجی در پیاده سازی سیستم های اطلاعاتی جدید از اهمیت چندانی برخوردار نیست.

ده فناوری راهبردی برتر سال 2008 از نگاه گارتنر

2009-02-14T15:06:00.007+03:30

موسسه تحقیقاتی گارتنر، در سال 2007، ده فناوری و روند راهبردی رو که در سال 2008 بیشترین تاثیرات رو روی سازمان ها خواهند داشت، شامل موارد زیر می دونه:

1- Green IT
2- Unified Communications
3- Business Process Modeling
4- Metadata Management
5- Virtualization 2.0
6- Mashup & Composite Applications
7-Web Platform & Web Oriented Architecture
8-Computing Fabric
9-Real World Web
10- Social Software

برای دریافت شرح کامل تحلیل گارتنر، این جا رو کلیلک نمایید.

چرایی استفاده از سیستم های اطلاعاتی فرآیند آگاه (process-aware)

2009-02-10T12:28:00.007+03:30

تا الان از خودتون پرسیدین، چرا باید از BPM استفاده کنین؟
یه جواب فلسفیش اینه: چرا که نه! (why not)
اما اگه بخواین یه مقدار جدی تر به این سوال جواب بدین، فکر می کنم، white paper زیر بدردتون بخوره
من توی این paper روی مزایای BPM تمرکز کردم
منتظر paper بعدی باشین که روی معایب و دردسرهای BPM تمرکز خواهد کرد. به هر حال نمی خوام بگین این آقا یه طرفه به قاضی رفته!
برای دریافت white paper این جا رو کلیک کنین

تجارب توسعه و استقرار سیستم های مدیریت فرایند کسب و کار (BPM)- بخش اول

2009-02-09T16:01:00.009+03:30

تجربه را تجربه کردن خطا است!
توی بسیاری از پروژه های BPM، مسائل و مشکلات مشابهی گریبانگیر تیم برنامه ریزی و اجرایی پروژه میشه که من سعی کردم تعدادی از اونا رو در قالب یه پرزنت آماده کنم و در اختیار شما قرار بدم. امیدوارم که بدردتون بخوره. اگه ابهام یا پیشنهادی هم بود، من در خدمت هستم.
دانلود پرزنت از این جا

تاریخچه تصویری SharePoint (از گذشته تاکنون)

2009-02-09T12:50:00.005+03:30

اگه به فناوری SharePoint علاقه مند باشین، مشاهده یه تاریخچه تصویری از اون حتماً براتون جذابه
من که خیلی خوشم اومد

پورتال سازمانی، مدیریت دانش نیست

2009-02-08T13:29:00.012+03:30

بارها دیده شده که بازاریاب های زرنگ شرکت های فعال در تولید و عرضه پورتال های سازمانی با تاکید بر جنبه فنی مدیریت دانش، پیاده سازی و استقرار پورتال سازمانی را معادل پیاده سازی و استقرار مدیریت دانش می دونند، اما واقعیت قضیه یه چیز دیگه است.
هر چند پورتال جنبه فنی مدیریت دانش رو به خوبی پوشش می ده، اما برای پیاده سازی مدیریت دانش، توجه به الزامات فرهنگی، فرایندی، سیاسی، محتوایی، انگیزشی و راهبردی نیز ضرورت داره.

شکل زیر (مدل MITRE) گویای این واقعیت است

مطلب بالا بخشی از مقاله ای است که من در اولین کنفرانس ملی مدیریت دانش (تهران-86) ارائه کردم.
برای دریافت فایل کامل مقاله، این جا رو کلیک کنید

واژه نامه مقدماتی سیستم های هوش تجاری (BI)

2009-02-07T15:57:00.007+03:30

اگه بخواین مطالعاتتون رو توی زمینه سیستم های هوش تجاری (Business Intelligence) شروع کنین، با یه سری واژه های ناآشنا مواجه میشین که ممکنه گیجتون کنه. برای این که معنی و مفهوم این واژه ها براتون مشخص بشه، من یه پرزنت آماده کردم که واژه های عمومی BI چون هوش تجاری، مدیریت کارایی، داشبورد، اسکورکارد، KPI و غیره رو براتون شفاف می کنه
بعد از درک این واژه ها، مطالعاته کتب و مقالات BI براتون آسونتر میشه
برای دریافت فایل، این جا رو کلیک کنید

رویایی نزدیک: تولید نرم افزار بدون برنامه نویسی!

2009-02-07T14:20:00.013+03:30

یکی از جهت گیری های جدی دنیای نرم افزار، کاهش و حذف تدریجی برنامه نویسی و کار کارشناسی IT است. این مساله، توسط بنگاه های مشاوره فناوری اطلاعات معتبری چون Gartner نیز تایید شده است. ریشه این مساله در افزایش بهره وری فرایند تولید و مصرف نرم افزار است. دلایلی که باعث افزایش بهره وری نرم افزار شده، شامل بلوغ و مکانیزاسیون فرایند تولید نرم افزار، مدیریت جهانی دانش نرم افزار و تغییر الگوی تولید و مصرف نرم افزار است.
تغییرات الگوی تولید و مصرف نرم افزار، شامل حرکت از ساخت سفارشی برای هر مشتری به اسمبلی نرم افزار برای هر مشتری، اجاره نرم افزارهای عمومی (نرم افزار به صورت سرویس- SaaS) و خرید نرم افزارهای سازمانی عمومی است. در دو الگوی اجاره و خرید نرم افزارهای عمومی، تخصصی شدن و متمرکز شدن فرایند تولید نرم افزار در شرکتهای نرم افزاری بزرگ (مانند مایکروسافت و SAP)، حجم کار تولید و برنامه نویسی کمتری را کمتر نموده است که باعث افزایش بهروه وری در این خصوص شده است. الگوی اسمبلی نرم افزار نیز با تمرکز بر رویکردهای جدیدی چون معماری سرویس گرا (SOA)، مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) و معماری مدل مدار (MDA) و با کاهش نیاز به کارشناسان نرم افزار و جایگزین نمودن آنها با کارشناسان طراحی فرایند و معماری سیستم، سبب کاهش نیاز به کار کارشناسی در حوزه نرم افزار شده است.
نتیجه این که کارشناسان و شرکت های تولید کننده نرم افزار که روی الگوی ساخت سفارشی تمرکز نموده اند، برای حفظ و ارتقای جایگاه راهبردی خود، حتماً باید الگوهای جدید تولید و مصرف نرم افزار را نیز در دستور کار خود قرار دهند. کارشناسان IT هم باید از مباحث معماری سیستم و تحلیل کسب و کار و طراحی فرایند هم سر رشته داشته باشند تا در آینده از جایگاه شغلی مناسبی برخوردار باشند.
مطلب بالا چکید سخنرانی من در سومین همایش نرم افزارهای سازمانی و دولت الکترونیکه که در بهمن 87 در قشم ارائه شد.
برای دریافت فایل ارائه، این جا رو کلیک کنید. اگه سوالی یا ابهامی هم بود، من در خدمتم.

فناوری SharePoint، راه حلی مناسب برای تحقق Front-end دولت الکترونیک

2009-02-01T16:36:00.010+03:30

حتماً شما هم واژه دهن پر کن! دولت الکترونیک رو شنیدین. شایدم توی یکی از همایشای متعددی که برای نظریه پردازی! در این ارتباط برگزار میشه، شرکت کرده باشین. بعد از این که مدل های مفهومی و چارچوب های نظری دولت الکترونیک تبیین شد، باید به یه شکلی محققش کرد و گرنه باز می رسیم به همون خونه اول.
به نظر من، یکی از فناوری هایی که می تونه توی تحقق دولت الکترونیک نقش کلیدی داشته باشه، فناوری SharePoint هستش. یه فناوری که با ارائه قابلیت هایی چون پورتال سازمانی، مدیریت اسناد، تعامل گروهی، مدیریت گردش کار، گزارش های هوشمندی کسب و کار (BI) و ... می تونه یه راه حل Front-end خوب برای دولت الکترونیک باشه.
در پرزنت زیر، بعد از تحلیل نیازمندی های نرم افزاری دولت الکترونیک و بررسی یه چارچوب مفهومی ایرانی! در این خصوص، یه راه حل ارائه می دیم. راه حلی بر مبنای SharePoint که توی اون، چارچوب مفهومی دولت الکترونیک تا حد زیادی پوشش داده می شه. در انتهای ارائه هم، توانمندی های فناوری SharePoint رو به صورت تصویری می تونین مشاهده کنین.
برای دانلود فایل پرزنت که توی دومین همایش تخصصی نرم افزارهای سازمانی و دولت الکترونیک قشم (اسفند 86) ارائه شده، این جا رو کلیک کنین

اندر حکایت فناوری SharePoint !

2009-02-01T16:01:00.010+03:30

یکی از مسائلی پیش روی سازمان ها در ارتباط با اسناد مایکروسافت آفیس، اشتراک، مبادله و به روزرسانی هماهنگ شده این اسناد با سایر افراد و گروه های سازمان می باشد. مایکروسافت با معرفی فناوری Office SharePoint مساله اشتراک، به روزرسانی و مبادله اسناد آفیس بین کاربران مختلف را حل نموده است. SharePoint همان طور که از نامش پیدا است، نقطه اشتراک مجموعه آفیس است. در آینده ای نزدیک، استفاده از نرم افزار Office بدون استفاده از SharePoint معنی نخواهد داشت. برای آن که درک درستی از مجموعه آفیس داشته باشین، به تصویر زیر توجه کنید. تمام این نرم افزارها یکپارچه و متصل به هم عمل خواهند کرد تا کلیه نیازمندی های نرم افزاری اداره های بزرگ و کوچک، تنها توسط مجموعه فناوری آفیس برآورده شود.

یکپارچه سازی سیستم های اطلاعاتی

2009-02-01T13:17:00.011+03:30

اگر سابقه کار در سازمان های بزرگ را داشته باشید، حتماً با مساله تعدد سیستم های اطلاعاتی و یکپارچه نبودن این سیستم ها با یکدیگر برخورد کرده این. توی بعضی از این شرکت ها تعداد سیستم هاشون به 1000 تا هم می رسه!
شما خودتون حساب کنید، آیا با این تنوع سیستم میشه واقعاً تو این سازمانا مدیریت هم کرد.
معمولاً ریشه این هرج و مرج اطلاعاتی به خودمختار بودن واحدهای سازمانی، عدم تمرکز در برنامه ریزی و شکست پروژه های معماری سازمانی و معماری اطلاعات بر می گرده.
راه حل های یکپارچه سازی نقطه به نقطه مثل RPC هم معمولاً پاسخ کافی رو به نیاز سازمان نمی ده.
یکی از راه حل هایی که برای غلبه بر این مشکل پیشنهاد میشه و الان تا حدود زیادی هم به بلوغ رسیده، راه حل یکپارچه سازی برنامه های کاربردی سازمانی (EAI) هستش.
شرکت های مختلف، پکیج هایی تو این حوزه ارائه دادن که نمونش محصولات Biztalk مایکروسافت، TIBCO و WebMethod هستش.
در حال حاضر، راه حل های EAI تا حدود زیادی به راه حل های BPM نزدیک شده. در واقع راه حل های BPM ترکیبی از راه حل های گردش کار و EAI هستن
برای آشنایی با مفهوم EAI یه پرزنتو که توی کنفرانس فناوری اطلاعات بیرجند(سال 85) ارائه کردم، براتون share می کنم.
برای دریافت فایل این جا رو کلیلک کنید.

معرفی SOA و BPM

2009-01-31T13:53:00.013+03:30

شاید شما هم با واژه SOA و BPM برخورد کرده باشین.
الان خیلی از پروژه های نرم افزاری دنیا و ایران بر استفاده از این رویکردها تاکید دارن
بر اساس گزارش گارتنر، توی سال 2008، معماری حدود 80 درصد از سیستم های اطلاعاتی جدید دنیا، بر اساس SOA تعریف شده.
SOA و BPM جدیدترین رویکردهای فکری در ارتباط با تحلیل و طراحی سسیتم هستن که در تلاشن تا جای ممکن تولید نرم افزار را به زبان کسب و کار (Business) نزدیک کنن.
من یکی از پرزنتای خودمو که توی اولین کنفرانس فناوری اطلاعات بیرجند در سال 85 ارائه کردم، share می کنم. امیدوارم بتونه یه دید خوب از این مفاهیم بهتون بده. اگه سوالی یا انتقادی در ارتباط با این پرزنت داشتین، حتماً بهم بگین.
فایل رو می تونید از این جا دانلود کنید
منتظر اسلایدای بعدی من تو این حوزه باشین.

پورتال سازمانی چی هست و چی نیست؟

2009-01-28T16:26:00.009+03:30

شما هم حتماً با واژه پورتال (پرتال) سازمانی برخورد کردین
مثلاً پورتال خدمات الکترونیکی ایران:
www.iran.ir
یه پروژه که قرار بود سال 82 عملیاتی بشه، اما 87 عملیاتی شد!، بگذریم....
من یک پرزنت خیلی خلاصه و جمع و جور آماده کردم که بعد از خوندنش میفهمین پورتال چی هست، چی نیست، فرقش با سایت چیه و چه قابلیت هایی در اختیار شما قرار می ده
امیدوارم مفید باشه

برای دریافت فایل این جا رو کلیک کنید

آغاز راه اندازی وبلاگ رویای واقعی! فناوری اطلاعات در پایان سال 2008

2008-12-31T16:38:00.011+03:30

سلام
امروز عزمم رو جزم کردم و تصمیم گرفتم وارد دنیای وبلاگ نویسا بشم.
امروز این وبلاگ 1 روزشه.
این شا الله جشن صد سالگی این وبلاگ توسط نوه های مجازیم در تاریخ 31 دسامبر 2108 گرفته می شه!
نخندین! آرزو بر جوانان عیب نیست.
اصلاً به نظر من، هر چی بدبختی داریم مال اینه که به اندازه کافی رویا پرداز نیستیم. خوب منم این وبلاگ رو راه انداختم که همین مشکل رو برطرف کنم. یعنی شما رو با رویاهای قشنگی که به واسطه ظهور IT واقعی میشن، آشنا کنم.

خوب، بذارین همین اول یه چیزی رو روشن کنم. هدف من، رویا پردازی برای 1 قرن دیگه نیست. من می خوام بگم چه فناوری هایی جالبی الان هستش که تا چند مدت دیگه (حداکثر 4، 5 سال) فراگیر میشه و بخشی از زندگی هممون میشه، یا به قولی واقعی می شه! رویای واقعی!

حسین مرادی
11 دی 87